Themenbereiche
Meine Themenbereiche in Coaching Training und Beratung für Einzelpersonen, Teams und Unternehmen umfasst: Kommunikation, Moderation, Führungskräfte Entwicklung, Mitarbeitenden Entwicklung, Mitarbeitenden Auswahl, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Organisations Entwicklung, berufliche Neuorientierung, Selbstwert stärken, Partnerschaft, Unternehmensgründung, Marketingberatung, Imagearbeit. Ute Schaeberle Starnberg | München.
Meine Themenbereiche
Angebote für Einzelpersonen, Paare und Teams
Handlung wird allgemein besser verstanden als Worte. Das Zucken einer Augenbraue, und sei es noch so unscheinbar, kann mehr ausdrücken als hundert Worte
Charlie Chaplin
Kommunikation ist das was ankommt. Und der Ton macht die Musik. Nicht nur das. Es müssen weder Worte noch Ton sein. Es kann die Mimik, die Gestik, die Stimme, das Verhalten, das Tun sein, was mehr als 1000 Worte spricht.
Hier geht es um Kommunikation als Grundlage für Erfolg. Wie kommuniziere ich? Wie wird es aufgenommen? Welche Wirkung erziele ich? Ist es die, die ich möchte? Wie kann ich kommunizieren, um zu besseren Ergebnissen zu kommen?
In sicherem Rahmen werden Beispiele aus der Praxis von einfachen Übungen bis hin zu Simulationen ausprobiert und geübt.
Moderierte Meetings mit einer klaren Struktur führen schneller zum Ziel. Alle Teilnehmenden werden integriert und gehört.
Insbesondere in Online Meetings, Online Workshops oder Online Seminaren ist nicht immer ersichtlich, ob alle Teilnehmenden präsent sind bzw. bleiben und dem Meetingverlauf folgen.
Als Moderatorin und zertifizierte Online Business Trainerin stehen mir die nötigen Icebreaker, Tools und Methoden zur Verfügung, die die Teilnehmenden ‚bei der Stange halten‘.
Let us all choose to be leaders we wish we had.
Simon Sinek
Die Auswirkung guter Führung auf den Erfolg ist erheblich. Doch was bedeutet gute Führung und was wird als Erfolg gewertet?
Dies individuell für die jeweilige Führungskraft herauszufinden, ist Ziel dieses Angebots. Welchen Einfluss hat die eigene Haltung, mein Führungsstil, die Kenntnis über mich selbst und die Mitarbeitenden, Resilienz und Konfliktfähigkeit haben, wird in individuellen und Gruppen Coachings sowie in Trainings anhand von Praxisbeispielen erprobt und gefestigt.
Je besser ich als Führungskraft meine Mitarbeitenden erkenne und verstehe, desto besser kann ich ihre Potenziale sehen, ihre Stärken stärken und sie optimal fördern.
Wie die Entwicklung der Mitarbeitenden gefördert werden und wo die Karriere-Reise hingehen soll, wird meistens in Jahresgesprächen geklärt. Je typengerechter die Kommunikation, desto leichter fallen diese Gespräche und desto zielführender und erfolgreicher sind die geplanten Entwicklungsschritte. Abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation hier den Horizont zu erweitern ist Ziel dieses Angebots.
Wer passt zu uns? Welche Verhaltensweisen zahlen auf unseren Erfolg ein? Wen haben wir bereits und wen könnten wir gut gebrauchen?
Neben verschiedenen fachlichen und aus der Unternehmenskultur abgeleiteten Kriterien, ist eine der ganz wichtigen Fragen, die nach welchem Typ Mensch suchen wir. Unter Zuhilfenahme von Diagnostiktools lassen sich klare Entscheidungskriterien ableiten:
Everything DiSG®
DNLA (Discovering Natural Latent Abilities)
S.C.I.L (Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz)
MPA (Motivations Potenzial Analyse)
Konfliktmanagement ist zwar ein gängiger, an sich aber nicht der richtige Begriff. Im Fokus dieses Trainings steht die präventive Konfliktvermeidung.
Konflikte entstehen zu einem geringen Anteil aus sachlichen Gründen. Den weitaus höheren Anteil an Konflikten haben emotionale Aspekte, Kommunikationsverhalten, Werte, Bedürfnisse, Missverständnisse und daraus resultierende Verletzungen.
Die Konfliktursachen zu erkennen und zu verstehen, stellt den Teilnehmenden neue Handlungsoptionen zur Verfügung. Diese werden an praktischen Fallbeispielen in geschütztem Rahmen ausprobiert und eingeübt.
Situationen eskalieren erst gar nicht zum Konflikt.
Neben der Förderung des gegenseitigen Verständnisses und der Akzeptanz der Andersartigkeit mit Hilfe der DiSG® Analyse, handelt es sich bei der Teamentwicklung schwerpunktmäßig um Action Learning Formate.
Der Mensch ist Mittelpunkt. Nicht Mittel. Punkt.“
Friedhelm Gallinat
Im Design spricht man von ‚form follows function‘. Im Unternehmen ist es nicht anders. Mit der Absicht, das volle Potenzial im Unternehmen zur Entfaltung zu bringen, werden Anpassungsoptionen analysiert und Lösungswege erarbeitet, mit denen Mitarbeitende ihre Funktion gesunderhaltend und ergebnisorientiert ausfüllen können. Diagnostiktools können dabei richtungsweisende Unterstützer sein:
Everything DiSG®
DNLA (Discovering Natural Latent Abilities)
S.C.I.L (Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz)
MPA (Motivations Potenzial Analyse)
Insbesondere wenn es um einen selbst geht, sieht man manchmal den Wald vor Bäumen nicht, in dem was möglich ist. Oder man denkt nur im eigenen begrenzten Rahmen. Oder ist sich vor langer Zeit erworbener Fähigkeiten nicht bewusst, beziehungsweise misst ihnen keine Bedeutung für den neuen beruflichen Weg zu.
Gemeinsam blicken wir auf das Leben, klopfen die Potentiale ab, erlauben, neu zu denken, bringen Unbewusstes ins Bewusstsein und heben vielleicht gemeinsam einen ganz wunderbaren Schatz an neuen Betätigungsoptionen.
Erst, wenn ich lerne mich selbst wertzuschätzen, kann ich es nach außen tragen. So steht es bereits in der Bibel. Dann erst wird meine Kommunikation mit anderen authentisch und eindeutig sein. Selbstzweifel werden weniger. Ich habe den Mut, mich offen zu zeigen, mich klar auszudrücken und mein Tun in konstruktive Handlungen zu lenken.
Im individuellen Coaching machen wir sichtbar, was auf den eigenen Wert einzahlt. Wir arbeiten an einer Kommunikation, die frei macht, Wachstum ermöglicht und neue Perspektiven bietet.
Wir meinen zu wissen – und sollten lieber fragen.
Unbekannt
Sich selber zu kennen und zu verstehen, den oder die andere Person zu kennen, zu verstehen und Wege zu finden, mit denen beide gut zurechtzukommen, kann herausfordernd sein.
In Coaching und Beratung werden gemeinsam die ‚Strickmuster‘ aufgedeckt, für gegenseitiges Verständnis gesorgt, neue Perspektiven möglich und praktische Tipps zur Kommunikation und zum Umgang miteinander gegeben.
Das Ziel: bessere Beziehung ohne Verletzungen leben – im privaten sowie geschäftlichen Kontext.
Drum prüfe, wer sich ewig bindet.
Unbekannt
„Drum prüfe wer sich ewig bindet…“ war einer der Lieblingssprüche meiner Großmutter. Passen wir zusammen? Als miteinander Arbeitende, als Partner? Was ist wem wichtig? Worauf wollen wir gemeinsam hinaus?
Fragen, auf die es für alle Beteiligten besser und kostengünstiger ist, vor einem rechtsverbindlichen Schritt – beruflich sowie privat – Antworten zu finden. Unter Anleitung und mit den richtigen Fragen und Methoden im Repertoire kommt rechtzeitig Licht ins Dunkel und man versteht ein wenig besser, worauf oder ob man sich einlässt.
If you want to be interesting. Be interested.
Paul Arden
Die eigentliche Frage als Unternehmen oder als Selbständige*r lautet: Wie sichtbar will ich sein? Gefolgt von der Frage: Wofür stehe ich?
Gemeinsam finden wir sowohl Antworten auf diese Fragen, als auch auf die Wahl der Marketing Kommunikation. In welcher Form, mit welcher Sprache und mit welchem Auftritt in welchen Kommunikationskanälen will ich sichtbar sein? Seit über einem Vierteljahrhundert bin ich Spezialistin auf diesem Gebiet. Mit meinem ganzen Wissen stehe ich beratend zur Seite.
Menschen genauso wie Unternehmen haben ein Image. Image ist Außenwirkung. Mein Image ist das Resultat meines Verhaltens und meiner Marketing Kommunikation: Wie komme ich an? Wen will ich erreichen? Erziele ich die Wirkung, die ich mir wünsche? Wie kann ich mit typengerechter Kommunikation meine Wirkung verändern und das Wunschresultat erreichen?
Ausgehend von der Ist-Situation erarbeiten wir im individuellen Coaching ein Soll-Bild sowie den Weg dorthin. Es werden die einzelnen Einflussfaktoren auf das Image beleuchtet und konkrete Optimierungsansätze erarbeitet.
Ich glaube daran, dass das größte Geschenk, das ich von jemandem empfangen kann, ist, gesehen, gehört, verstanden und berührt zu werden. Das größte Geschenk, das ich geben kann, ist, den anderen zu sehen, zu hören, zu verstehen und zu berühren. Wenn dies geschieht, entsteht Kontakt.
Virginia Satir
